木工機械的主要問題

木工機械的主要問題

1、產（chǎn）品技術創新能力差，是行業致命的（de）問題。一些企業從別人那裏拿過（guò）來（lái），或者連人帶資料一塊買過來，吃現成飯。“一個模樣（yàng）”造成了全行業產品同構化、同質化，因此成為價格戰愈演愈烈的根源。

2、產品質（zhì）量水平低，是行業的突出問題。同構化、同質化成為價格競爭的根源，低價位形成的低利潤又反（fǎn）作用於質量，導致產品安全性、可靠性、精度保持性等質量問題的下（xià）滑。

3、品種多，缺乏（fá）特色（sè），市（shì）場占有率（lǜ）低，是行業的潛在問題。不少（shǎo）企業在品種上走大而全，小而全產品發展之路，想包打天下缺乏特色，市場占有率太低，風險很大，傷害將是致命的。

4、市場渠道不暢，是行業的難題。這一問題的（de）形成與代理商角色的（de）缺（quē）位或錯位、與廠家急功近利的營（yíng）銷策略、與缺少或無（wú）視市場經（jīng）濟（jì）規律有較密切的關聯，對（duì）整個（gè）行業的發（fā）展形成很在（zài）原製約。

5、人才流動跳槽，是行業的普（pǔ）遍問（wèn）題。這個問題導致員工思想波動，“身在曹營心在漢”。人才流失（shī），技術泄密和資料（liào）外流，導致惡性競爭（zhēng）的一連串後果，對企業的殺（shā）傷力很強（qiáng），教訓（xùn）是慘重的。

  由於木工機械產品品種繁（fán）多，機床（chuáng）產品（pǐn）生產的專門化勢（shì）在必行。製造廠。